随着时代的不断发展,工程项目的技术难度、复杂程度越来越大,原有的工程项目管理经验难以满足。项目工程的管理本质为利用可控制的资源对项目的质量、进度和成本进行控制和计划,用最小的投入取得最大的成绩。本文通过分析现有工程项目中可能存在的问题,提了其质量管理的有效措施,以便使建设者有所借鉴。
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