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摘要
随着经济社会的不断发展，数字经济已经被国家提升到战略高度，数字化转型也渗透到各个重大领域。人力资源管理部门是企业的重要职责部门，企业若想保持长久活力、在市场竞争的浪潮中获得独特优势，就必须多角度、全方位地推动人力资源管理数字化转型，并破解数字化转型中的困境和难题。目前的人力资源管理主要存在企业对数字化转型重视程度不够、企业在数字化平台的选择上存在误差、HR对数字化转型的认识存在误区、企业内部人力资源管理存在信息壁垒、企业内部人员对数字化转型存在抵触心理等问题。本文从“会用”“能用”“敢用”“管用”四个方面，为数字经济时代人力资源数字化转型提供方案和策略。
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单位经济管理学院; 东北农业大学
