摘要
教练流失是少儿体能培训行业发展过程中不可回避的问题。运用文献资料法、问卷调查、数理统计等方法,对少儿体能培训机构的教练流失成因进行分析,研究发现:1)培训机构教练流失呈现出地域性离职特征;2)教练流失导致培训机构服务水平难以提升,影响客户群体对机构忠诚度,教练团队的凝聚力和机构培养人才的积极性;3)教练流失成因在于,机构对教练员关注度不够,没有满意的薪酬福利,缺乏合理的职业规划,机构的整体环境不理想。提出:建立合理的薪酬奖励制度,拓宽机构盈利渠道,优化招聘,提高教练的专业化程度,营造企业文化,完善机构管理制度的解决对策,旨在降低现阶段机构教练员流失率高的问题。
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