平衡记分卡属于一种现代化的绩效评价方式,核心内容就是从财务维度、客户维度、内部业务流程以及学习与成长指标等方面入手,对员工的工作行为进行约束。通过健康路健全的绩效评价指标体系,能够为企业的财务管理活动提供评价与监督,还能够对内部的资源分配情况进行管理。本文对企业传统绩效评价中面临的主要问题进行简述,从平衡计分卡在企业绩效评价中的重要作用展开分析,并提出针对性较强的改进建议,希望推动企业的综合性发展。
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