引入管理会计领域提出的业财融合理念，对国有企业全面预算管理工作提升是非常必要的。本文从分析国有企业执行全面预算管理的意义和实践困境出发，结合业财融合实施对全面预算管理的促进作用，提出应将业财融合的基本理念充分融入全面预算管理实践中去，从提高财务与业务联动性、强化全面预算执行控制、创新信息化建设思路构建业财融合式预算管理平台、完善预算绩效考评体系四个方面探讨具体优化对策，目标是提高国有企业全面预算管理水平，促进国有企业战略的实现。
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