在深化供给侧改革背景下,为了促进建筑业持续健康发展,我国全面推行全过程工程咨询,有效缓解了市场供需矛盾,充分满足了建设单位对于多元化工程咨询服务的迫切需求。这对招标代理机构而言,既是发展机遇,也是转型挑战。本文通过对招标代理行业的内外部竞争现状、全过程工程咨询的政策背景以及竞争优势的分析,就招标代理机构如何进行转型升级,从本职招标代理工作业务升级、企业组织架构和管理模式升级和专业人员技术水平升级三个方面提出了思考和建议。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
