摘要

2020年是扶贫攻坚战略的收官之年,也是乡村振兴战略实施的重要转折点。金融扶贫是打赢扶贫攻坚战的中坚力量。本文通过分析金融扶贫的实践经验和扶贫攻坚战略与乡村振兴战略的异同转变,提出在两个战略的衔接转变的重要关口,惠普金融应从实际出发,从服务主体、金融产品和服务、金融支持模式和政策等方面进行转型以满足农村金融需求的转变。

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