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摘要
本文结合徐工集团的数字经济转型经验，分析了机械行业数字化转型的现状和瓶颈，提出了机械制造企业数字经济转型的途径，为机械行业的数字化发展提供了策略和建议。本文指出企业应建立长远的数字化发展战略；应以生产线的数字化、车间的数字化、工厂的数字化为发展路径，应以运营效益为转型依据，不断提高数字化水平；以生产体系的标准化和精益化为发展基石；以工业互联网为行业数字化发展平台。本文还基于大数据调研结果，指出数字经济发展的主要瓶颈在于投资和人才，机械行业数字化的最终发展趋势是机械智造。
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单位江苏建筑职业技术学院
