摘要

分析了转型缓慢的装备制造企业高管团队普遍存在的薪酬股权、年龄与教育水平、晋升通道3个方面的障碍,提出对应的优化思路与变革路径和预期的变革效果,以期助力装备制造企业加速转型升级,实现员工与企业的双赢。

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