摘要

近些年国内的建筑工程项目在经济大环境的推动下,获得了快速的发展。面对如此良好的发展形势,企业就必须重视建筑项目的质量控制。对建筑质量而言,除施工原材料以外,施工人员的技术水平是影响施工质量最大的要素。因此企业必须将技术管理作为建筑项目施工重心。建筑项目包含许多的内容,与之对应的是建筑项目的流程有着极其复杂的特性。建筑企业必须做好整体性优化工程控制,借助于信息技术保障建筑质量,只有这样才能够凸显建筑工程综合技术的价值。企业应致力于多层次技术要点控制,结合建筑项目特性选择合理的优化方案。

  • 单位
    浙江省建工集团有限责任公司