我国高校教育基金会发展迅速，需要良好运作与管理社会募集资金，当前仍然存在业务和财务信息不对称、管理制度不完善、管理方法过时、信息化水平和资金增值保值理念落后等问题。业财融合通过创新财务管理方式、落实“放管服”政策、结合现代信息化技术等途径，为高校基金会探索高效的内部控制管理模式提供精细化保障。通过构架业财融合的内控管理制度体系、提升高校基金会人员素质、构建一体化平台实现全过程管理，创新资金保值增值模式，进而全面提升财务和内部控制管理能力。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
