摘要

<正>所在企业踏上数字化转型的高铁,要奔向何处?如果列举三个子目标,分别怎么排序?我发现不同行业的管理者对数字化转型的目标期待迥异,子目标的排序可见一斑。德国哲学家莱布尼茨说:“世界上没有相同的两片树叶”。这句话用来形容不同企业的管理者所期待数字化转型达成目标的迥异性,再恰当不过。本文探讨这个问题的意义在于:当我们自身的组织对数字化转型的目标没有达成共识,我们是不可能做到力出一孔的:尽管我们与那些赫赫有名的领先企业一同搭乘数字化转型的高铁,却终会发现各自奔向不同的前方。