本文以电网建设公司与国际电工公司间的涉外电力工程的国际合同管理为研究重点。以C公司的涉外电力合作项目合同管理为案例,详细论述了国际合同"事前"、"事中"、"事后"的管理要素,总结了C公司在涉外电力合作项目合同管理中的经验。本文结论包括:国际合同管理不仅是法律过程,更是对工程、项目的全过程的、系统性的、动态性的把握。
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