责任成本预算是有效发挥项目成本考核激励机制,实现项目最大效益,促进企业高质量发展的工具。责任成本预算质量是确保项目成本管理水平提高的关键所在,是控制成本要素费用的基础,是二次经营精准策划和经济承包责任书的基础,是检验项目标前联动或一次经营成果的标尺。此文从现场调查、项目策划、预算编制、预算评审、过程执行、动态调整、总结几方面论述了各阶段的质量控制方法,总结提出了影响提高预算质量的关键因素和应对措施,可为工程项目责任成本管理提供指导借鉴。
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