文章结合西方学者关于一线管理者的相关研究和企业实践,概述了一线管理者在企业经营中的作用,并从组织和个人因素方面,分析了一线管理者在工作中面临的困境,进而从组织流程再造、基于关键素质能力的培训方案等方面提出提升一线管理者能力的解决策略。