行业发展的目的都是为了获得更高的社会收益,而在实际经营管理过程中会因很多因素的影响,致使自身成本管理水平低下,比如:成本管理机制缺失、成本管理方式单一等,所以本文针对上市公司煤炭企业如何降低成本获得更高的经济效益进行深入分析,结合成本管理现状总结出几点具有参考意义的对策,目的是为了促进其各项经济活动顺利进行,也希望以下论述观点可以为相关工作人员提供参考依据,进而降低成本且增加收益。
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