科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
摘要
医院财务管理是医院管理工作的核心之一,其首要定位是服务于医院战略目标的实现。广东省中医院从3个关键方面探索财务管理促进医院战略目标实现的路径,即增强运筹资金能力,为实现医院战略目标提供物质保障;落实预算管理,为实现医院战略目标优化资源配置;加强内部控制,为实现医院战略目标保驾护航。医院通过促进医疗业务收入结构有效改善、挖掘医院品牌价值、争取国家资金支持,增强运筹资金能力;通过解决预算管理起点难确定、预算松弛、预算控制力不足等三大难题,落实预算管理;通过集团化统一管理、确保设备采购符合预算要求,加强内部控制。
- 单位
