领导者防止决策执行“跑偏”的方略

作者：王园园

来源：党课参考, 2021, (20): 113-115.

DOI：10.19572/j.cnki.ldkx.2021.09.011

• 领导者
• 决策执行
• “跑偏”
• 传达
• 监督
• 问责

<正>决策执行作为现代组织管理的重要环节,不仅承载着落实上级领导决策意图的重大责任,更是实现组织整体发展目标的必要步骤。然而,在工作实践中,决策执行并不总是如同想象的那般顺畅,也会因为各种复杂性因素的影响而出现决策执行"跑偏"现象。这不仅无法保障领导决策意图落实到位,甚至有可能偏离决策初衷,危害单位整体发展。因此,领导者应当结合单位发展状况制定兼具针对性和可操作性的策略。