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摘要
<正>公立医院改革强调,公立医院须坚持公益性质的原则,严格预算管理,加强成本管控,开展有效的绩效评价体系,调动医务人员的积极性,提供更加有质量的医疗服务。结合改革要求和医院发展实际情况,本文探讨了医院预算管理、成本管理和绩效管理三者的管理内涵及相互关系,阐述了将三者有效结合对维护公立医院公益性的影响。一、厘清公立医院预算管理、成本管理和绩效管理三者之间的关系目前,大多数公立医院均已开展了预算管理、成本核算及绩效考核的管理工作,并在公立医院发展和运行中起到
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<正>公立医院改革强调,公立医院须坚持公益性质的原则,严格预算管理,加强成本管控,开展有效的绩效评价体系,调动医务人员的积极性,提供更加有质量的医疗服务。结合改革要求和医院发展实际情况,本文探讨了医院预算管理、成本管理和绩效管理三者的管理内涵及相互关系,阐述了将三者有效结合对维护公立医院公益性的影响。一、厘清公立医院预算管理、成本管理和绩效管理三者之间的关系目前,大多数公立医院均已开展了预算管理、成本核算及绩效考核的管理工作,并在公立医院发展和运行中起到
