目的:探讨眼科手术室耗材的有效管理方法。方法:应用精细化管理模式对医院眼科手术室耗材进行管理,包括组建专门的管理小组、借助现代化信息管理及做好各流程的管理工作等。结果:对眼科手术室耗材进行精细化的管理,在近两年无耗材丢失现象,无一例眼科手术因为耗材原因失败,每月耗材成本都控制在稳定水平。结论:加强眼科手术室耗材的管理工作,可保证眼科手术顺利进行,有效控制成本,促进医院的可持续发展。
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