R集团玉米深加工公司绩效评价初探

作者：孙红梅

来源：大众投资指南, 2019, (07): 45-48.

• 玉米深加工企业
• 绩效评价
• 功效系数法

当前国际政治形势复杂多变,中美贸易战日趋激烈;国内经济发展明显放缓,经济下行压力不断加大;随着中国人口老龄化社会的到来,人民生活方式、消费习惯发生日新月异的变化;大数据迅猛发展,技术创新不断加深,这些宏观环境的变化使得玉米深加工企业所面临的外部环境更加复杂,对玉米深加工企业的生存和发展带来严峻的考验和重大挑战。与此同时,国内玉米深加工企业整体管理水平落后,发展目标不明确,考核制度不清晰,存在恶性竞争和重复性建设,普遍亏损严重,开工率明显不足,经营陷入困境。玉米深加工企业如何摆脱经营困境,在市场竞争中取得长足发展和壮大,建立有效的绩效评价体系,激发企业的内部活力,显得越来越重要。本文以R集团4个玉米深加工公司作为研究对象,通过了解这4个公司绩效评价的现状,揭示玉米深加工企业绩效管理的问题,提出解决措施。以实际数据通过功效系数法对R集团玉米深加工公司重新进行绩效评价,指出其经营中存在的问题及下一步改进方向。