摘要

<正>要深入推进区域化经营战略,就必须要实现由"运动战"向"阵地战"发展的属地化经营,就必须推进物流业务的标准化管理。近年来,受国家建筑施工行业发展变化的影响和内外部环境因素的制约,中铁一局物贸公司在物流业务开展和经营管理过程中,遇到了一些不得不面对的新问题:基建领域投资规模调控和工程项目建设资金融资难度增加,项目计价及调差普遍滞后,导致项目资金及合同支付比例受限,资金周转困难;股份公司投融资项目增多,区域物资集采不断推进,造成内外部竞争日益激烈;集团公司铁路市场份额降低,项目物资集采供应减少,公司发展规模受到一定影响等。