燃气企业承担着保护居民安全的责任,为此燃气企业不得不加大投入,然而燃气企业是一类民生供应企业,利润微薄,不利于大量的安全支出。对此,文章引进互联网思维及其商业模式并结合对目前国内优秀燃气企业的已有做法分析,预估和分析其在城镇燃气企业增加营利、减少安全风险、服务和管理控制改革三方面的应用。