摘要

新员工是保障企业长远发展的生力军,是企业战略目标落地的后备力量。如何加快推进新员工成长成才,完善新员工培养机制,是建筑施工企业亟待解决的重要课题。本文以“新员工进阶式培养”为主要研究对象,首先分析了建筑施工企业新员工的培养现状,然后结合具体案例,探究具体的培养路径,提出解决当前新员工培养困境的对策,对新员工快速成长为企业的中坚力量,最终实现企业战略目标具有重要意义。