<正>天能,作为一个主营铅酸电池的制造型企业,在新常态、新形势、新要求的高质量发展时代,把最敏感的前端市场,作为我们的风向标,通过外部市场需求、内部经营驱动,构建"外拉内驱"的动力源泉,构筑发展成为智能化、平台化、全球化的服务制造型企业。也正是这种从前端市场到末端工厂、再从末端工厂服务前端市场的可逆向转换过程,让我们对质量管理的思路,有了另外一种认识。下面,结合我个人在实际工作中的经验,谈谈在工厂内部质量管理方面的的四个逆向思考。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
