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摘要
最近几年，我国农业领域的上市公司在资本市场财务舞弊事件频繁发生，一些农业上市公司凭着生物资产管理困难的天然因素，财务舞弊案件频发。21世纪以来，内部控制已经逐渐成为企业治理中至关重要的环节，是推动现代企业持续良好发展的重要保障，健全的内控体系可以有效地减少企业内财务舞弊行为的发生。对于上市公司，尤其是农业上市公司来说，科学、有效的内部控制极为必要。本文将以“獐子岛事件”作为研究案例，分析探究农业企业的内部控制制度存在的问题与矛盾，根据内部控制五要素，从生物资产管理等角度切入，提出完善内控体系的建议，让农业企业更加健康发展。
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