<正>高校产学研合作定位主要有三点:第一,要明确行业发展的方向。目前各行各业竞争都非常激烈,如果用几年时间证明一个项目是错误的,那么团队将会越走越错,所以中山大学惠州研究院做了8个和产业相关的创新链。第二,寻求适合自己模式。目前中山大学惠州研究院的核心问题是产业研发,和大多数学校的研发机构不一样,我们把生产放在园区。第三,注重成果转化。目前,中山大学惠州研究院规划了大约百亿的产业规模。今后两年,中山大学惠州研究院将继续一直保持与一些公司的合作,不断
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