目的:探讨5S管理法在手术间物品管理中的应用。方法:根据5S管理的要素实施具体方法,必需物品和每天要用的物品放在手术间,定位、定量,术后物品归还原处,对手术间进行标准化、规范化的管理。结果:提高了工作效率,减少了找寻物品的时间,减少巡回护士的走动和进出手术间的频率。结论:5S管理法在手术间物品管理中是可行的,值得推广、应用。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
