摘要

长兴传媒集团以自身建设县级融媒体中心的实践为例,对如何建设媒体的基础运行体系、如何运作中央厨房的联动效应、如何配备融合发展的中心要素做了详细解读,希望能够给有同样实践的媒体同行带来启示。