摘要

随着城市轨道交通的快速发展,轨道交通网络加剧成型,物资供应和保障面临巨大挑战,探讨新的物资管理模式势在必行。本文着重围绕供应链中的各个实施要点阐述,从价格比对体系、采购计划、供应商、库存管理和物资配送等方面进行了论述,对于从事轨道交通物资管理的相关人员有一定的参考和借鉴意义。

  • 单位
    郑州市轨道交通有限公司运营分公司