<正>在当前商业模式层出不穷，市场环境复杂多变，在这一经济环境条件下企业要实现价值最大化的目标，就需要实现财务与业务的有效配合，将企业经营管理的关键指标传递到企业各环节，并让企业的财务融入业务的前端，成为企业业务的合作伙伴，帮助企业实现资源整合，以促使企业实现价值最大化的目标。在企业的管理体系中，还存在财务与业务的融合不足的问题，因此企业在未来开展业财融合工作需要从实际角度分析，
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