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摘要
面对企业规模扩张、产业结构改革、业务重组带来财务工作量增大的现实情况，本文认为企业应围绕财务制度建设、财务会计核算、财务资金运营管理等基础工作，依托信息化管理系统建构财务共享服务中心（Financial Shared Service Center,FSSC），设置项目预决算管理、应收应付账款管理、资产运营管理、项目风险评估管理等功能模块，展开企业内部的项目经营、产业决策、产品生产与业务营销过程中的资金管理，加强财务会计审计、核算、决算的票据和报表融合管理，以大大降低企业产业经营决策与财务管理的风险，提升财务资源共享、数据信息化管理的效率和质量。
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