随着交通方式的增多以及政府补贴的退坡,公路客运行业所面临的困难与挑战愈发凸显。如何降本增效,实现行业转型,成为客运、公交企业当下亟待解决的问题。在阐述全生命周期成本管理的基础上,以T客车股份有限公司为例,从采购、运营、维护等方面介绍全生命周期成本管理的具体应用,并多角度分析其应用效果,以期为相关企业提供经验。