以作为轮胎上游的炭黑企业面临的成本高、利润薄为背景开展研究,致力于精益管理模式在炭黑流程行业发挥出更大效能,本文阐述了精益管理对于炭黑企业可持续高质量发展的重要性,归纳存在于实施精益管理导入期的炭黑企业的存在的五项典型性问题以及相应解决措施。