摘要
目的探讨手术室专科组长在管理中的作用。方法采用回顾性分析法对本院实施手术室专科分组管理情况加以总结和分析,总结专科组长的职责和工作目标,对设立专科组长前后手术备物情况、专科医生对护士的满意度、各指标等加以观察对比。结果相较于设立专科组长前,设立后手术备物情况更加理想、专科医生对护士的满意度更高,护理查房、业务学习等各指标均有明显的改善,前后具有统计学差异(P<0.05)。结论通过设立专科组长协助护士长进行二级管理,可以使手术室的护理管理有很大的提高,不仅可以提高手术配合水平,也可以提高手术室护士整体素质,值得推广和应用。
-
单位都江堰市人民医院