本文从服装企业传统成本核算与管理存在的问题展开分析,并以此为依据,提出对作业成本进行汇总核算,注重资金池分配;通过技术开发,提升作业成本管理的信息化水平;完善作业成本管理的制度建设,提高成本管理意识的有效措施。为了让服装企业在实际的发展过程中,将作业成本法贯穿于各个环节当中,保证成本核算数据的真实性,制定长远的发展规划,推动服装企业的健康长远发展。
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