民营企业是国民经济发展的重要组成部分,因为其规模较小、资源匮乏、竞争激烈等原因,管理普遍比较薄弱,尤其在绩效管理方面大多数民营企业并未予以重视,大多只是根据公司领导个人的主观意见制定相应的考核指标,并未实行真正的绩效考核。基于此,本文结合民营企业现阶段的发展现状,详尽分析了民营企业在绩效考核方面存在的问题,并提出了相应的改善建议,借以促进民营企业提升绩效考核管理水平,进而实现企业长期、持续、健康发展的战略目标。
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