疏浚工程在设备引进过程中,风险的分析和控制已成为引进项目管理研究必不可少的重点,同时目标控制、合同管理、质量管理等一系列管理都是总承包商不能忽视的。对于国内工程企业来说,只有完善自身项目工程的管理,提高管理水平,才能保持企业的长久发展。