摘要

在国有企业发展过程中全面预算管理是优化资源配置的重要途径,能够为国有企业顺利实现战略目标提供帮助,能够让国有企业以较低的经营成本获得最高的经济收益。而绩效考核是激发员工工作积极性的重要方式,为国有企业顺利实施预算管理工作提供保障。近年来,随着我国不断完善市场经济体制,在很大程度上提升了国有企业开展全面预算管理和绩效考核工作的水平,但是在两者融合运用方面仍然有一些突出问题存在,导致两者的协同作用无法充分发挥,反而影响企业的正常运转。基于此,本文将首先完成全面预算管理和绩效考核概述,然后分析国有企业在融合运用两者时存在的问题,最后提出有针对性地融合运用策略。