油田物资采购主要包括两个方面,一是产品的选择,二是产品价格的确定,选择出适合油田生产运营实际情况的产品,并确保油田物资采购资金的合理之处,才能使油田企业的财力、物力实现协调发展。本篇论文主要从制度建设、协同机制建设以及信息建设三个方面探讨了油田物资采购风险的防范对策,以期为促进油田物资采购效益的提高提供有效的参考。
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