随着时代的发展与社会的进步,公众对于棉类制品的质量及安全性提出了更高的要求,棉花公证实验室内部仪器设备数量增加、占地规模扩大,加大了其内部管理难度。精细化管理是当前各行业、单位内部管理的主要模式,其以实际管理问题为驱动,倡导管理方式的持续优化,对于提升管理水平具有重要意义。现以精细化管理内涵为切入点,分析棉花公证实验室内部精细化管理意义及实现路径,以供参考。
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