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摘要
数字化背景下，智慧物流快速发展，库存管理模式面临着全新转型。传统意义上的库存管理模式存在一定的局限性：运作效率低、库存成本高、无风险控制等，采用自建物流体系的京东库存管理模式甚至也承受着资金、管理和技术等方面的压力。文中基于大数据时代物联网技术高速发展的现实背景，针对现有库存管理模式的不足，研究面向中小型企业，并考虑供应商、零售商、第三方物流协同的智慧库存管理模式，并从技术、管理和人才三个方面提出模式的实施策略。该模式的采用可优化物流环节，缩短准备时间，实现库存成本与服务水平的帕累托最优。
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单位南京审计大学
