摘要

全过程管理在建筑工程管理成本控制中发挥着关键作用,涵盖了从项目立项到竣工交付的全过程。笔者首先从项目前期规划与设计阶段、施工过程控制与监管阶段、项目竣工与验收阶段3个方面分析了全过程管理的作用,之后分析了建筑工程管理成本控制中存在的问题,包括缺乏科学的市场调研、缺乏完善的监管制度、未进行动态化管理等,最后提出了全过程管理的具体应用策略,希望可以为相关人员提供有用参考。

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