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摘要
针对当前武器装备采办与研发过程数字化水平不高，难以实现各部门之间跨学科、跨专业、跨领域协同的问题，剖析了美军实施数字工程战略的背景，从历史沿革、外部环境、内部举措等方面归纳了美军数字工程战略的实施状况；数字工程战略使美军从管理模式实现跨层级穿透、研发模式实现跨专业耦合、生产模式实现跨阶段研判、组织模式实现跨领域联合四个方面带来能力提升，得出未来武器装备建设的数字化转型应强化顶层设计、重视发展方法、布局关键技术的结论。
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单位中国航天科工飞航技术研究院
