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摘要
企业实施HAZOP分析的能力,从空白到熟练运用可分为6个层次,每个层次均有不同的表现和特点。实施能力处于低层次时,企业不能发挥HAZOP的作用与效果。分析归纳了6个层次的特点,总结出HAZOP技术实施影响因素结构图,并针对实施环境、HAZOP团队、HAZOP技术适宜性等三方面影响因素进行了详细分析,提出了解决思路和方法,从而为企业提高HAZOP分析的实施能力提供技术路线。
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企业实施HAZOP分析的能力,从空白到熟练运用可分为6个层次,每个层次均有不同的表现和特点。实施能力处于低层次时,企业不能发挥HAZOP的作用与效果。分析归纳了6个层次的特点,总结出HAZOP技术实施影响因素结构图,并针对实施环境、HAZOP团队、HAZOP技术适宜性等三方面影响因素进行了详细分析,提出了解决思路和方法,从而为企业提高HAZOP分析的实施能力提供技术路线。
