随着国民经济的快速发展,企业间的竞争也日趋激烈,因此构建完善的营销管理体系尤为重要,为此以绩效指标为依据,建立中小企业的营销管理体系。详细分析我国中小企业营销现状,围绕管理模式,设置企业的分权标准,并整合各种营销资源,最大限度的发挥营销管理体系的作用;严格控制不合理绩效评价标准,以品牌管理促进企业营销管理的常态化,为中小企业的成功转型提供基础。
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