摘要

<正>全面预算是企业财务管理的核心内容,直接关系到企业的经营效益,对企业的经济实力和市场竞争能力的提高至关重要。如果运用得不好,则会影响到整个管理体系的功能与价值。然而在实施过程中,企业的全面预算却存在着许多制约因素,使其在全面预算的实施与综合管理中产生了一些问题。本文从企业实施全面预算管理的意义入手,阐释了实施中遇到的问题,并就如何改进企业的综合预算管理进行了探讨。

  • 单位
    安徽金鹏建设集团股份有限公司