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摘要
<正>薪酬管理是人力资源管理,甚至是整个医院核心管理中的一项重要内容。高层次人才一般属高学历、紧缺型、实用型的高精尖人才,是创新的引领者,区分于普通的工作人员。在进行薪酬激励方案设置时,要根据高层次人才的特点来制定相应的薪酬体系,加大高层次人才的薪酬水平、优化薪酬结构、健全薪酬体系,建立完善的薪酬激励考核制度。科学且合理地薪酬激励制度才能激发高层次人才工作效能,促进其学术科研产出,为医院学科的发展乃至提升医院的综合实力提供更好的支持。
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<正>薪酬管理是人力资源管理,甚至是整个医院核心管理中的一项重要内容。高层次人才一般属高学历、紧缺型、实用型的高精尖人才,是创新的引领者,区分于普通的工作人员。在进行薪酬激励方案设置时,要根据高层次人才的特点来制定相应的薪酬体系,加大高层次人才的薪酬水平、优化薪酬结构、健全薪酬体系,建立完善的薪酬激励考核制度。科学且合理地薪酬激励制度才能激发高层次人才工作效能,促进其学术科研产出,为医院学科的发展乃至提升医院的综合实力提供更好的支持。
