为了有效降低建设项目施工成本,消除潜在资金风险,提高企业核心竞争力,加强建筑施工企业预算管理显得尤为重要。新时期,随着建筑行业现代化水平不断提高,传统预算管理已经无法满足显示要求,许多采取有效措施进行优化创新。文章立足实际,在简要阐明预算管理概念内涵的基础上,分析了新时期建筑施工企业预算管理存在的问题及原因,并重点指出了具体的优化策略,希望能够为相关主体提供有益借鉴。