近年来,勘察设计企业的人才流失率逐年上升,严重影响了勘察设计企业的可持续发展。在众多影响因素中,薪酬水平与岗位管理不协调问题尤为突出,这也是造成勘察设计企业人员大量流失的主要原因。鉴于此,本文针对勘察设计企业基于岗位和绩效的薪酬管理制度进行分析和研究,阐述了相应的实施策略,希望能够为相关的管理人员提供一些参考依据。
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